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Un interlocuteur unique responsable de votre projet

Nous mettons à disposition un interlocuteur unique pour votre projet : il sera votre référent.

Cette personne se chargera de prendre en compte votre besoin et vous proposera des solutions adaptées.
Si nous sommes amenés à réaliser un développement spécifique, nous pilotons les équipes de développement et vous n’aurez qu’un seul interlocuteur à qui vous adresser.

 

Aide à la réalisation de cahier des charges.

Nous pouvons intervenir pour vous aider à rédiger votre expression de besoin et votre cahier des charges.
Nous réalisons un dossier complet et pouvons vous aider à choisir votre prestataire externe en fonction des différents devis que vous aurez reçus.

De cette manière, vous êtes certain que votre discours sera bien compris et que le dialogue sera assuré par des spécialistes du métier, véritable passerelle entre l’utilisateur et votre prestataire informatique.

 

 

Délégation de gestion de projets.

Si vous le souhaitez, vous pouvez nous déléguer le suivi de votre prestataire jusqu’à la recette finale.
Nos consultants fonctionnels assisteront à la livraison des produits, effectueront les tests et s’assureront que les correctifs sont effectués pour que le produit soit conforme à vos attentes.

La mise en place du logiciel peut être accompagné d’un ensemble de formations aux utilisateurs et de suivi pendant la période de rodage.

 

Méthode agile.

Pour vous apporter davantage de souplesse dans votre conduite de projet et pouvoir modifier vos priorités à tout moment, nous pouvons mettre en place avec vous une méthodologie de gestion de projet agile type SCRUM.

Ce mode de fonctionnement vous permettra de vous adapter plus rapidement au changement et ainsi faire face plus sereinement à la concurrence.

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